您好,欢迎来到天安财富登陆 | 注册2024年09月19日天安微博设为首页|加入收藏|网站导航
当前位置:首页 > 家庭综合理财规划报告/书 > 案例精选

综合案例9-家族企业家庭的规划案例

新闻来源:天安财富研究中心         更新时间:2013-11-16    点击量:1540

导读: 家庭企业家庭

综合案例9-家族企业家庭的规划案例

一 案例成员背景

    本案例所涉及成员基本情况如下表9-1所示。

    本表9-1案例9成员情况

姓名

年龄

成员

企业中职务

年薪

股权分配

马俊

58岁

客户本人

执行长

50万元

50%

高嫒

56岁

配偶

监察人

20万元

20%

马刚

29岁

长子

厂长

30万元

lO%

张菲

27岁

长媳

财务主管

20万元

5%

马强

27岁

次子

销售主管

30万元

10%

刘燕

25岁

次媳   

人事主管

20万元

5%

马力

1岁

长孙

 

 

 

    马俊原为一大型国有企业厂长,40岁时离职创办马力强机械有限公司,为100%家族企业,妻与两子媳分别在公司担任重职,职位、税前薪资与股权分配如表9 -1所示。

二 收支情况

    马力强机械有限公司现在已有员工200人,资本额1 000万元,过去一年营业额8 000万元,税前净利润1 000万元。资产负债表与利润表如表9 -2所示。

表9 -2马力强机械有限公司资产负债表与利润表    (单位:万元)

资产负债表

金额

负债

金额

利润表

金额

现金

500

应付账款

1 600

营业收入

8 000

应收账款  

2 000

短期负债

400

营业成本

6 500

存货

800

长期负债

2 000  

管理费用

300

固定资产

2 500  

股本

1 000  

财务费用

200

其他资产

200

未分配盈余

1 000

税前净利

1 000

资产合计

6 000   

负债与净值

6 000

税后净利

750

    马力强公司的分红比率固定在50%,预期营业收入成长率为10%。年支出方面,马俊夫妻30万元,马刚夫妻12万元,马强夫妻10万元(不含保费与房贷支出)。

三 股权与应收股利以外的资产负债情况

    见表9 -3

    表9 -3股权与应收股利以外的资产负债情况    (单位:万元)

马俊夫妻

金额

马刚夫妻

金额  

马强夫妻  

   金额

现金活存

100  

现金活存

30

现金活存  

20

金融产品

200  

金融产品

70

金融产品

80

房产投资

800  

房产投资

400

房产投资

0

自用房产

500

自用房产

300

自用房产

200

投资房贷

300

投资房贷

300

投资房贷

0

自用房贷

0  

自用房贷

200  

  自用房贷  

100

四 福利与保险状况

    见表9 -4。

    表9 -4 福利与保险状况表    (单位:万元)

社保障户保额

马俊

高媛

马刚

张菲

马强

刘燕

养老金账户

10  

4

2

2  

1

1

住房公积金账户

20

8

4

4

2

2

医疗险账户

2

1

1

1

0.5

0.5

终身寿险保额

100

50  

0

0

0

0

定期寿险保额

0

0

50

50

0

0

意外险保额

0

0  

0

0

100  

100

年保费支出

5

2

0.3  

0.3  

0.2

0.2

五 理财目标

    1.马俊打算在未来5年内每年各转移5%股权给两个儿子,高媛打算在未来5年内每年各转移2%股权给两媳,5年后马俊夫妻退休,希望维持目前的生活水准。

    2.为了3个家庭可以住在一起,马俊父子打算购买同一小区别墅期房,两年后交房,每户总价500万元,可贷款60%。

    3.马俊当年培养两个儿子出国留学取得硕士学位,对第三代也有同样期望。国内学费现值为每年5万元,出国念书学费现值为每年20万元。马强拟1年后生子。

    4.马俊父子打算5年后将马力强机械有限公司所有盈余转增股本,改制为股份有限公司,另增发1 500万股后上市,每股面值1元,溢价发行。

    5.马刚与马强都希望在60岁与配偶同时退休,退休后希望维持目前的生活水平。30年后两兄弟将各捐赠500万元届时值,共同成立一个马力强慈善基金会,用来资助家乡地区贫困学生上掌与弱势群体就医等扶贫活动。

六 规划问题

    1.依照目前的宏观经济条件,设定回答下列问题时各项合理的假设,如存贷款利率与汇率、收入成长率、通货膨胀率、房价与学费成长率、投资工具预估报酬率、房屋与汽车折旧率、社保提缴率与相关税率等。

    2.分别编制马力强机械有限公司、马家父子3个家庭的资产负债表与现金流量表,并做家庭财务诊断。

    3.若马力强机械有限公司的职工薪资总额为800万元,打算在可节税范围内增加企业年金及团体保险,帮该公司设计合理的企业年金与团保方案。

4.对马家父子3个家庭的换房做规划,考虑以下3个方案:

(1)马刚与马强自立换房,如短期现金流量无法负担,马俊可无息借给儿子周转,有额外现金流量时尽快偿还。

    (2)马俊负担3家的首付款,贷款由3家各自负担。

    (3)马俊退休前负担3家的贷款,首付款与退休后贷款由3家各自负担。

    5.诊断马家父子3个家庭的保单,做保单调整建议。

    6.如果5年后马力强机械有限公司上市,上市后股东权益报酬率保持在25%。估计上市后的总市值为多少?上市后马家兄弟家庭资产增加多少?

    7.制作考虑股权转移、上市与成立慈善基金会后的生涯模拟表,计算马家父子3个家庭达到所有理财目标所需要的内部报酬率,并根据内部报酬率或风险属性分析,做投资组合建议,配置详细的投资产品。

8.制作马家父子3个家庭的理财规划报告书。

七 规划思路

    规划重点:夫妻子媳家族企业,经营成杲决定家庭收入,要防范企业经营波动风险。

    1.财务诊断:属于收入高、资产持续累积的殷实家庭。由于马俊夫妻打算在5年内把股权转让给两对子媳,若能在5年后顺利上市,家庭资产将大幅增值。

    2.保险与员工福利规划:虽然因为资产较高,个人寿险的需求不高,但必须考虑家庭成员都在同一个企业任职的系统风险。可根据员工的年资与职级帮企业设计企业年金与团体保险方案,也可以找市场上已有的套装产品,按职级以不同金额来规划。

    3.投资规划:先计算过去盈余转增资本后可以累积的股数,再以未来现金流折现法、市盈率法或市净率法来估算公司上市后的合理股价,两者相乘估计上市后股票总值与兄弟届时资产总额。应考虑盈余转增资本的税率与已上市公司比较时应有的承销价折扣。

    4.三家换房方案决策分析:先用现金流量筛选方案,再用净现值或内部报酬率对现金流量够的方案做比较,提出建议。从家族的观点,父子三人的净现值可相加取最高者;从出资人的观点,内部报酬率应选择对马俊最低的方案。

    5.生涯模拟:分别制作父子三人的家庭生涯模拟表,算出实现所有理财目标应有的内部报酬率,由于资产总额高,需要的内部报酬率应很低,可提升三人的生活水准,提高慈善基金会捐赠额,或为下一代做财产转移计划。

 

 

会员专区|法律声明|关于天安财富|人力资源|联系我们
天安财富投资管理(北京)有限公司     京ICP备13036742号-1
7*24小时全国免费财富热线:400-010-1878          公司地址:北京市海淀区复兴路20号44栋二层中区
渠道合作    QQ: 2945559535          Email: product@tacf.com.cn