农业新能源

40～60%

一 基金的收益分配基于每个投资项目的退出进行分配。
二 基金退出期间取得的收入不得用于再投资。
三 基于每个项目退出的分配顺序：
1.返还全体合伙人与该项目相对应之实投资本（含各合伙人已分担的该投资项目对应的全部费用）；
2.向合伙人分配“优先回报”，直至各合伙人与该项目相对应之实缴资本实现10%的年化算术平均收益率；
3.若基金年收益率在10%(含10%)到50%(不含50%)之间，则将剩余可分配现金的80%按出资比例分配给各合伙人，余下20%分配给普通合伙人作为绩效分配；
4.若基金年收益率在50%以上（含50%），则将剩余可分配现金的70%按出资比例分配给各合伙人，余下的30%分配给普通合伙人作为绩效分配；
5.如果某个投资项目分笔退出，则按照与该笔退出相对应之实投资本进行分配；
6.普通合伙人所应得的绩效分配当期提取50%；其余50%作为风险准备金，等基金清算后方可分配。

全国供销系统内有省级供销合作社32个，省辖市供销合作社335个，县供销合作社2385个，社有企业48402个，潜在投资项目资源充裕。
目前供销系统内有事业单位487个，培养了一批如中国棉花协会、中国茶叶流通协会、中国食用菌协会、中国蜂产品协会等具有较高专业性和权威性、对行业发展了解深入的全国性行业组织，各行业内的龙头企业系相关行业协会资深会员。该类行业协会长期以来储备了大量的涉农优质项目资源，与众多知名企业保持着良好关系。
1.新合作商贸集团连锁有限公司：成立于2003年11月，注册资本为人民币2.82亿元，供销集团为其控股股东，公司系按照现代企业制度组建的全国性连锁超市集团；公司运用现代流通方式,对全国供销社系统传统的经营网点进行改造、整合、提升、优化，重点在县（市）建立直营中心店和配送中心，辐射、带动县以下各类经营网点入网加盟，形成城乡结合、上下贯通、合纵连横的连锁经营网络。把质优价低的日用消费品送下乡和名、优农副产品带进城,为农民提供综合服务；截至2012年底，公司已拥有直属公司3家，全资公司6家，控股公司23家，参股公司3家，发展连锁经营网点近10万余个，其中直营连锁网点1209个，总营业面积125万平方米，网络遍布全国16个省份的800多个县域市场，实现销售收入420亿元；位居“中国连锁百强企业”第12位，先后被国家商务部确定为21家重点联系的大型现代流通

中合供销（上海）股权投资基金管理有限公司
一 股权结构：中华全国供销合作总社下属中国供销集团控股的中合联投资公司持股50%、北京信托持股40%及北京绿色创想投资公司持股10%。
二严谨的业务审批流程：基金管理公司使用“投资基金综合业务管理系统”进行业务审批；全部基金业务必须通过系统审批流程方可实施。
三 跟投机制：为有效防范项目团队和投资决策团队的道德风险，基金管理公司特别制定了“项目跟投管理办法”；为使基金管理公司主要决策节点上的人员共担项目风险，该办法规定项目负责人、投资总监、

一 基金投资背景：
1.近10年来，国家通过中央财政支出、补贴、免征农业税等方式，重点支持“三农”产业，推动其快速发展；自2006年1月1日起，中央正式取消了农业税的征收，从而大大降低了农业生产成本，标志着我国农业产业已经进入被工业反哺的新阶段；农业补贴形式多样，主要包括粮食直补、良种和农机补贴、农资综合直补等。
2.加速实现由传统农业向现代农业的转型、发展现代农业是“十一五”规划、“十二五”规划的重要命题；在政策、需求、劳动力、资本等多方面因素的推动下，“三农”产业已进入“加速转型期”，具有巨大的盈利能力上升空间。
3.“三农”产业投资呈异军突起之势。2012年，其IPO账面回报率创近3年来的新高，达6.98倍，远高于行业IPO退出平均回报率。 4.近年来，在国家产业政策的大力扶持等积极因素的大力推动下，“三农”产业显现了其较强的抗周期性；在国家产业政策的大力推动下，我国PE/VC机构的农业领域投资规模在2011年达到巅峰。
5.随着宏观经济形势的趋紧，投资规模增长速度在2012年有所放缓。此时正值投资进入的最佳时机，以率先抢占市场先机，搏取投资收益的

一 基金交易结构：