非上市企业

30～40%

1.首先向全体合伙人分配，直至合伙人收回初始投资金额；
2.向全体合伙人分配，直至合伙人的回报达到8%/年的复合回报率（优先回报）；
3.然后分配给GP，直至GP获得合伙人优先回报的25%；
4.然后，20%为浮动管理费分给GP；80%分给有限合伙人。

基金储备项目:
基金主要着眼于金融、高级信息技术、农业食品、及医疗服务等主要行业：
项目1：金融行业公司
1.管理规模、盈利能力、品牌优势突出的基金管理公司； 2.与注于中小企业贷款、资产质量好的商业银行。
项目2：高端金融、数据结算信息技术公司
1.规模效应、产业链地位占优势的金融信息技术及支付系统； 2.行业份额优势明显的电子商务/支付系统。
项目3：农业食品行业公司
1.以亚洲为基地，是全球领先的农产品企业；
项目4：医疗服务行业公司
1.具备地斱政府支持，与业化水平较高，有能力整合当地医疗资源的医疗服务机构； 2.经营药品、医疗器械，并拥有零售药店，销售网络的大型批发公司。
储备项目并不代表基金实际投资项目。

1.春华创始人胡祖六博士多年主掌高盛集团在大中华区的核心业务。其他主要领导也都长期在全球顶级级融机构工作，有着深厚的直接投资、投资银行及金融市场经验，具备卓越的领导管理才能，熟谙股权投资及所有相关的金融服务和资本市场业务。
2.本基金虽是新创基金，但有一支身经百战、经验丰富的团队。春华团队主要成员曾在同一机构长期共事，彼此相知互信，合作亲密无间，幵共同追求同一个目标：打造一间立足中国、国际一流的与业投资机构。
3.春华团队成员都是“多面手”：不仅要执行传统的投资银行项目（如上市、并购），而

一 基金投资重点：
1.金融服务：区域性银行、消费者和中小企业融资、信托、财富及资产管理、保险公司、证券公司、金融科技及支付系统、证券及商品期货交易； 2.医疗保健：医疗健康保险、连锁医院、医药行业、医疗信息技术、社区诊所网络； 3.消费及高科技：中高端消费品、农业食品、零售业、媒体及高科技、清洁能源、电子商务。
二 既往投资业绩
（一）型与控制类股权投资
1.投资机会：部分大型及低效率的国有企业需要引入战略伙伴以剥离旗下非主营资产不业务；表现不佳的综合型企业需要重组及与注于核心业务；中国企业寻找跨国并购机会；第一代民营企业家准备退休而出让控制权。 2.合伙人领导的案例：2006年，高盛领衔的投资团向中国工商银行战略投资38亿美元，该笔里程碑式的交易是中国迄今最大的私募股权投资交易；2009年，高盛直接投资部对吉利汽车3.35亿美元的可转债及认股权证投资；2010年，平安集团以35亿美元收购深发展，春华合伙人负责整个交易的策划设计、执行和监管审批。 3.春华团队的优势：具有参与大型国企和金融机构重组、改革和并购的丰富经验；与中国领先的公司和金融机构长期相

一 基金交易结构